重大工程监理全过程监督管理重点

工程监理是重大工程建设质量、安全、进度、投资的核心监督主体，承担全过程监督、检查、管控责任，需立足事前、事中、事后全流程，落实精细化监理管控，保障工程建设合规、优质、安全、高效。

事前监理重点做好前置管控，严格审核施工单位资质、人员证件、施工组织设计、专项施工方案、进度计划、安全技术措施等资料，对不符合规范要求的方案不予审批，督促整改优化。参与图纸会审、技术交底工作，排查设计缺陷和施工隐患，提前提出优化建议。核查原材料、构配件、设备进场资料和检测报告，监督抽样复检工作，从源头把控施工质量。

事中监理强化过程动态监督，实行日常巡查、平行检验、旁站监理相结合的管控模式。对普通工序常态化巡查，及时纠正违规施工、不规范操作行为；对关键工序、隐蔽工程、危大工程实行全程旁站监理，全程监督施工工艺、操作流程、质量控制要点，做好旁站记录和影像留存。严格管控施工安全，常态化排查施工现场安全隐患，下发整改通知单，督促施工单位限时整改、闭环销号。动态监督施工进度，对比计划进度与实际进度，督促施工单位优化方案、追回滞后工期。严格审核现场签证、设计变更，严控工程造价超支。

事后监理严格落实验收管控，分部分项工程完工后及时开展质量验收，验收合格方可进入下一工序；对不合格工程坚决要求返工整改。工程收尾阶段，督促施工单位完成缺陷整改、资料整理、场地清理工作，严格审核竣工资料，参与竣工验收、移交工作。全程做好监理资料收集、整理、归档，确保监理工作全程可追溯，充分发挥监理监督保障作用。